门店要把产品通过差价挣钱的思维,转变为:服务的溢价挣钱!

从企业到一批二批的实体店都疯了，实体店朋友你有没有发现，今年的市场有两种比较极端的现象，要么就是没客流，也就是没生意，要么就是有客流有生意，可是没利润也就是白忙。

这两个现象，开实体店的，开工厂的，开网店的，做直播的都有。如果放在以前，顾客压价压的稍微狠一点，门店如果不愿意的话，可以说不卖也不愁卖，可是今日，如果你敢说不卖，我告诉你，有的是人想抢着做这个生意。

这说明什么？供大于求加存量市场的竞争已经越来越显然了，你看着那些没有竞争力的企业和门店还会有一波关门潮，这个不用去怀疑，一定是事实，不信你看着，导致这个问题的核心原因是什么？

产能过剩，说明消费力弱，钱难挣，所以在这种情况下，如果说你还想用以前产品的差价思维来挣钱，那只会越做越累，离关门的日子也会越来越近，那怎么办？把产品的差价挣钱转变为产品的服务挣钱，也就是说产品的差价有限，甚至没有差价可以挣了。

你看现在顾客在抖音上有啥是找不到的，有啥是查不到的都有，就算是行业外的小班，只要多看几条短视频就能变专业，你说是还是不是？

所以我们要看清实体店，从产品的价格角度，实体店是没有优势的工厂网上的价格都比门店要低，可是从顾客的服务角度来看，实体店能给顾客提供便利与体验等服务，所以门店不仅要重视服务，而且要让服务做出价值，而这个价值可以产生溢价或者是差价，您清楚了吗？

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